阿里巴巴整合B2B业务，全面打通国际与国内市场

• 2026-09-11

阿里巴巴的名字常常让人联想到淘宝和天猫，但实际上，该公司早期的核心业务是通过阿里国际站帮助工厂寻找客户并连接商家和货源。近期，有消息称，1688与阿里国际站将整合运营，由张阔统筹两者，而1688的前负责人余涌将在集团内担任其他职务。尽管阿里官方尚未对此做出正式回应，但这一调整显然旨在更紧密地结合中国的货源与国际市场的需求。

这次整合是在以往财报的趋势下进行的，财报显示，原有的中国电商、阿里国际数字商业集团、盒马及部分菜鸟业务已合并为阿里巴巴电商集团。新的电商集团分为四大板块：国内电商、即时零售、国际电商和全球批发，1688与国际站被统一归入全球批发板块。通过AI技术的应用，阿里意在整合国内供应链优势，在国内市场和国际市场之间架起桥梁。

1688和国际站的历史渊源颇深，自1999年起两者便共同发展，并在2007年作为B2B公司上市。尽管它们逐渐各自承担不同的市场角色，1688专注于国内批发，而国际站则服务于海外客户，两者在业务模式、客户和交易要求上显著不同。近日的整合，有可能使中国制造的资源得到更充分的利用，帮助工厂开发海外业务。 球友会

整合后的管理将旨在减少重复投入，商家将希望能够更高效地使用整理过的商品信息，并让更多买家看到已有的货源。此外，这种组织结构的整合并不意味着所有交易规则的同步，也不意味着工厂将来只需遵循一套运营标准。而是需要依靠后续产品和服务的逐步落实，一步步推进。

在整合时机上，AI技术的发展成为重要因素。以往，外贸工厂需要投入巨大的人力与时间成本，但阿里国际站推出的Accio Work正是为了提升效率，整合市场研究、产品规划及营销等环节，帮助商家以更少的时间准备订单。

当前，1688与国际站的用户基础相当庞大，后续的整合能够帮助降低工厂接触海外订单的门槛。阿里自己面临的收入压力，促进了对现有业务潜力的挖掘。全球批发收入的增长主要得益于跨境相关增值服务，尽管这一板块目前仍占整体电商收入的较小部分，但其潜力依然可观。 球友会

通过这次整合，阿里希望在为工厂提供更多客户的同时，推动订单成交并顺利发货，从而为自身业务创造新的价值和增长机会。在激烈的市场竞争中，阿里与其他平台如拼多多的供应链斗争也在加大，市场的未来将聚焦于工厂源头的资源争夺。